公司團隊拓展怎么開展？哪些項目可以提高團隊協作

　　公司團隊拓展怎么開展？一次有效的拓展活動的組織，需要結合培訓部門及相關負責人對參訓人員深入的調研，并建立在具有明確培訓需求的基礎之上，通過與提供咨詢服務的人員關于培訓細節不斷的溝通與交流，由拓展訓練機構因地制宜的遴選比較合適的拓展項目并遵循科學而合理的原則設計拓展培訓方案，進而由培訓組織者客觀的對拓展培訓效果及目標進行科學而合理的預估與界定，而后透過對拓展現場用心的觀察以及培訓后期的不斷總結，進一步鞏固拓展訓練帶來的良好影響。

　　拓展訓練不是為了信息量的輸入，是為了要改變員工的思想和行為從而讓他們創造更大的績效。一天的拓展培訓是很難做到這點的，不過好的培訓可以讓學員深刻的反省自己。反省自己的行為，也能達到促進他們改變的效果。沒有任何培訓能達到馬上改變一個人或一個團隊的效果。只能說像這樣的拓展培訓是一個種子，而公司就好像一片沃土，這個種子會在沃土上生根發芽，并慢慢長大，從而一步步增強大家的團隊意識。所以拓展訓練一定會潛移默化去達到這個效果.而很多的工作是要在培訓之后進行的，培訓中大家的體會、感觸，運用到我們的生活和工作中去，這是公司的培訓部門需要竭力實現的。

　　拓展訓練中有哪些項目可以提高團隊協作的？

　　這樣的項目還是挺多的，舉幾個例子吧。

　　一、最經典的畢業墻：參訓所有隊員在規定的時間爬過3米高臺。通過相互幫助，最終所有成員團隊凝聚力建立于目標上的共識

　　項目目標：

　　1、提高危機時刻的生存技能、安全意識和保護意識；

　　2、培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力；

　　3、解析任務的目標，并通過團隊溝通和決策來尋求解決之道；

　　4、認同差異，合理分工，學習優化配置資源；

　　5、更深的感受信任和幫助的重要性，嘗試完成不好完成的任務。

　　二、共同目標：所有的學員必須在指定的時間內，全部從唯一一個“ 網孔”中逃生。這個網孔面積很小，并懸掛在空中。如何通過第一個人就已經是困難重重，更何況團隊成員中高矮胖瘦都不同，增大了通過的難度。最為殘酷的規則是：團隊中只要有一個人觸網，那么所有已經通過的隊員都必須全部退回，重新從零開始。全部過程中，不允許任何一人發聲，否則，將被戴上眼罩。

　　項目目的

　　充分體現團隊的領導力，溝通協調能力，

　　工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制，資源的有效利用，

　　在規定時間內調動各種資源解決問題的能力

　　感受面對困難時，應有的態度和做事方式

　　三、團隊能量圈 ：按照200人來設計，將圍成3個同心圓，所有人緊握面前的繩圈，先做一些上下，前后，畫圓動作，再練習站起來、蹲下等動作，最后難度一步步升高，先是繩圈上站人抬起來，最后需要有人在繩圈上走一圈，場面氣勢磅礴、宏偉壯觀、精彩絕倫。繩子采用國際登山隊專用繩子。

　　培訓目標：

　　1，確定目標，不要輕易放棄，只要有信心，總能找到解決問題的辦法。

　　2，勤于思考，勇于創新，總結規律

　　3，一切領先優勢都只是相對的，唯一不變的就是變化

　　4，強化學員不斷進取、勇于探索的意識，同時培養學員堅定的信念